Нещата трябва да се подобрят в Университетската болница Лимерик, казва Донъли

Министърът на опазването на здравето Стивън Донъли сподели, че „ би трябвало да има “ усъвършенстване за пациентите, за които се грижат в Университетската болница Лимерик тази зима.

Той беше говорене, откакто плануваните грижи бяха анулирани в пет лечебни заведения и отделения за пострадвания в Средния Запад за неустановен интервал от време, с цел да се „ деескалира мястото на UHL “.

Главният изпълнителен шеф на HSE Бърнард Глостър сподели, че „ не може да стои ” количеството пациенти, на които той е очевидец неотдавна в UHL, чакащи да им бъде обезпечено „ рационално равнище ” на грижа.

Говорейки пред Министерството на здравеопазването във вторник, господин Донъли сподели, че „ няма причина да има не би трябвало да бъде ” усъвършенстване в болничното заведение от натоварения зимен интервал.

„ Те се усъвършенстват през съвсем всяка болница в страната. UHL е самичък по себе си във връзка с увеличението на пациентите в количките “, сподели министърът.

Той сподели, че на национално равнище от задачата от 5000 спомагателни кревати, сложена от държавното управление, са открити към 1200 кревати, 500 са в развой на създаване и още 3000 бяха оповестени преди няколко месеца.

Той сподели, че за втора поредна година броят на пациентите, чакащи на количките, понижава и времето, което пациентите чакат грижите в незабавните отделения също намаляваха.

„ Сега имаме огромен проблем в UHL. Петте лечебни заведения с максимален брой пациенти на тролеи съставляват половината от националната цифра.

„ Места като Tullamore минаха от непрекъсната рецесия до липса на тролеи. Все повече и повече лечебни заведения в този момент имат потенциал и са прегърнали промените и това работи. “

Той добави: „ Там, където потенциалът и промяната се случиха, тролеите паднаха надолу тук-там до нула. Там, където потенциалът се е случил без промяна, не виждаме резултатите за пациентите, би трябвало да са и двете. “

Той сподели, че промените, препоръчани за UHL, не са били изцяло приложени „ частично тъй като са били под толкоз огромен напън за толкоз дълго време, че просто е по-трудно да се направи промяна, когато гасите пожари от самото начало ”.

„ Имаме потребност от повече висши лица, вземащи решения, в петък. Вземете банковата почивка, която преди малко отмина. За страдание в UHL, макар че честотата на изписване в събота и неделя беше добра, тя падна в понеделник и във вторник по метод, който не трябваше да има и не беше в други лечебни заведения.

„ Така че има проблем с ръководството, има проблем с клиничното водачество, има проблем с потенциала. “